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中国网·美丽江苏讯 今年以来，工行淮安分行金融科技部积极围绕总、省行和分行党委工作要求，坚持党建引领，全力推动党建与科技创新、手机银行业务相融相合，强化队伍素质，提升队伍能力，以服务大局、夯实科技基础、促进业务数字化转型及运营高质量发展为重点，认真做好2023年金融科技部的工作。

一、明确指导思想，突破思维定式。数字化时代下，银行客户的业务需求及行为发生根本性变化，业务办理的渠道开始转迁至线。因此，淮安分行积极响应加快建设完善数字化运营体系，在线提供高价值、高适配运营服务成为助力该行业务发展及转型的强力支撑。金融科技部认真落实新时代党的建设总要求，积极推进科技部的精神文明建设的同时，突破传统思维模式，做好科技创新赋能业务，数字化运营打破陈规，走出路径依赖，拓展新空间新模式。

二、加强作风建设，提升自我能力。金融科技部坚持学以致用，领导干部严格执行中央八项规定，落实责任担当，加强部门员工的思想教育和管理，定期与员工交流谈心，掌握员工思想动态变化，及时帮助员工解决政治思想上的困惑，为部门团结打下坚实基础。对于业务数字化转型及运营，金融科技部定期安排员工前往省行学习数字化运营新工具新模式新思想，并转培训至部门其他员工，提升部门全员工作能力，推动数字化运营工作高效开展。

三、提升过程管理，强化数字赋能业务高质量发展。金融科技部坚持科技创新、数字赋能，以客户为中心，加快数据应用，激活数据要素潜能，提升数字化、线上化、生态化、智能化发展能力。学以致用，通过数据分析充分发挥手机银行线上流量作用，促成AUM向MAU的转化。(文/薛雅)